1. Если говорить по-русски или что стоит за часто употребляемыми иностранными терминами?

Расширение коммуникаций с зарубежными коллегами зачастую приводит к формальному подражанию HR-технологиям и к терминологическим заимствованиям: рекрутинг, ассесмент, менеджмент, хьюман релейшенс, HR-технология, пиар, консалтинг, компетенции и т.д. За этой терминологией скрываются понятные, успешно решаемые с помощью психодиагностики проблемы профессионального и кадрового отбора, а также вопросы, связанные с управлением персоналом.

Рекрутинг с давних времен означал набор людей для осуществления какой-либо работы или службы, например набор солдат в армию. В контексте решения современных кадровых проблем в процессе рекрутинга подбор осуществляется на основании анализа резюме, а также прочих формальных показателей и результатов собеседования, при этом отсев проводится по причине несоответствия рассматриваемых кандидатур определенным требованиям. Если вопрос стоит о психологической оценке нервно-психической полноценности претендентов, то на основании психодиагностического обследования в дополнение к формальной (традиционной) процедуре рекрутинга выявляются показатели, позволяющие определить лиц, явно непригодных для той или иной деятельности в связи с психической неустойчивостью, склонных к алкоголизации, наркомании. С помощью краткого исследования, применяя наиболее лаконичные методики, легко провести отбор, выявив явно отклоняющихся от нормы индивидов с неустойчивой психикой или серьезной патологией. В наше непростое время, когда процент отклоняющихся от нормы субъектов значительно возрос, подобное исследование избавило бы руководство от серьезных проблем, которые могли бы возникнуть впоследствии.

Ассесмент - это оценка персонала в соответствии с предполагаемой профессиональной и деловой активностью для той или иной организации, фирмы, коллектива на основании резюме, рекомендаций, сведений об образовании и имеющемся опыте с учетом результатов собеседования и прочих «разведывательных» подходов. Безусловно, ядро данной технологии - экспертные оценки, выявляемые с помощью специальных упражнений, кейсов, а также сведений о производственных показателях. Кроме того, ассесмент дает представление о готовности того или иного индивида к выполнению определенной работы в качестве определенного должностного лица. Это также удобный подход к оценке в целях мониторинга и развития определенных компетенций и др. Сюда же входит и продуманная расстановка уже имеющихся в наличии

специалистов по разным направлениям с учетом их способностей и деловых качеств, когда речь идет о подборе группы сотрудников по признакам деловой и профессиональной пригодности для конкретной деятельности. Опыт показывает, что использование в контексте ас-сесмента нескольких психодиагностических методик значительно повышает эффективность процедуры, так как дает возможность гораздо глубже и надежнее оценить профессионально важные свойства и деловые качества намеченных кандидатур и наиболее рационально расставить их в структуре организации в соответствии с характером и спецификой предполагаемой деятельности.