С большим интересом и пользой для себя Вы прочтёте книгу Людмилы Николаевны Собчик - признанного мастера психодиагностики в нашей стране - и рекомендую ее самому широкому кругу читателей, связанных по роду деятельности с задачами управления персоналом.

В этой книге Людмила Николаевна прежде всего предложила «говорить по-русски» и дала трактовку базовых понятий, используемых в комплексном решении кадровых задач.

Следует отметить, что профессионалы «HR-менеджмента» часто воспринимают психодиагностику как подход к решению скорее медико-психологических проблем, чем повседневных задач управления кадрами. Автор же показывает, как данные психодиагностического исследования раскрывают профессионально важные компетенции и деловые качества индивида, что позволяет своевременно менять тактику и стратегию управления, повышая тем самым эффективность производственного процесса компании, фирмы и пр.

В книге показано, что в отличие от опросных анкет (социологических по своему смыслу) или результатов собеседования психодиагностика «позволяет понять, какие мотивы декларируются (то есть выставляются напоказ) и какие - действительно лежат в основе поведения человека».

При этом автор подчеркивает, что стопроцентной надежностью не обладает ни один тест, но их разумное сочетание приближает нас к более объективному пониманию личностных свойств. Например, методика ДМО позволяет судить о скрытых мотивах поведения индивида, а в сочетании с другими тестами она помогает получить достаточно достоверную характеристику личности.

Важно, что в книге индивидуальные свойства отдельного сотрудника рассматриваются в неразрывном единстве с его деловыми качествами и межличностными отношениями с коллегами. В частности, скрытое соперничество нередко становится причиной разлада в контактах между руководителем и подчиненными, между самими подчиненными, что может привести не только к недоразумениям, но и к трагическим событиям (приведенный пример с пилотами).

Остро поставлен Людмилой Николаевной подзабытый за годы либеральной революции («перестройки») вопрос о морально-этических аспектах личности, о ее духовном богатстве или нищете. Автор пишет: «...индивидуально-личностная пустота легко заполняется порочными проявлениями - корыстолюбием, непорядочностью, подлостью». Именно при оскудении сферы интересов и фиксации всех потребностей на стяжании благ личность оказывается максимально предрасположенной к нечестным поступкам, со всеми вытекающими последствиями. В связи с этим интересен и заслуживает особого внимания кажущийся парадоксальным тезис автора

О том, что усредненный тип характера личности чреват обыденностью, а к творческой самореализации стремятся яркие индивидуальности, обладающие «непохожим профилем» черт, далекие от «статистической нормы», только на первый взгляд кажущейся гармоничной.

Многие методологические постулаты в книге не просто продекларированы, но подкреплены практическими примерами. Например, необходимость дифференцированного подхода к представителям разных уровней служебной иерархии реализуется в виде разных вариантов интерпретации показателей методик в зависимости от того, к какому уровню управления относится индивид.