Обследование проводилось среди сотрудников крупных промышленных объединений, работающих как акционерные общества. В контексте исследований (а это был огромный массив людей самых разных профессий и видов деятельности) с особой убедительностью раскрылись возможности психодиагностики в выявлении тех компетенций, которые неразрывно связаны с личностными особенностями и типологической принадлежностью конкретных людей. Чем более квалифицированным оказывался труд человека, тем больше он требовал индивидуально-личностной специфики. Если взять средние (усредненные) показатели по всему предприятию по данным СМИЛ и МЦВ, то в основном они соответствовали норме с широким диапазоном разнообразных личностных свойств. При этом были выявлены различия в степени выраженности тех или иных показателей (пиков профиля СМИЛ), отражающих специфику профессиональной занятости: сотрудники проектно-конструкторских отделов отличались от экономистов, работники «горячих» цехов - от работников транспортного отдела, совершенно особняком выглядела группа сотрудников вычислительного центра. Наряду с различиями, нейтрализованными (плюс на минус) в усредненных показателях, совершенно отчетливо проявились особенности, которые в рамках той или иной компетенции были оптимальными для данной профессии, то есть соответствовали определенной профессиограмме. Этой роли психодиагностики, позволяющей дифференцированно проводить профотбор, мы уделим специальное внимание в следующих главах книги.

В описываемом конкретном случае в задачу, которая была поставлена перед группой психологов руководителями объединения, входило выявление социально-психологического неблагополучия и потребности в медико-профилактических мерах.

Результаты проведенного психодиагностического обследования обнаружили лиц, входящих в зону риска. В данном случае речь шла не только об избыточном напряжении, чреватом нервно-психическим срывом, но и о той неудовлетворенности, которая находилась в прямой зависимости от социальной неустроенности и свидетельствовала о назревающем недовольстве, бунтарских настроениях (зашкаливание показателей импульсивности и ригидности в профиле СМИЛ; избыточные баллы по шкалам спонтанности, агрессивности и ригидности в ИТО; угрожающее, чреватое негативными тенденциями сочетание цветовых эталонов на первых позициях в цветовом выборе; заштрихованный почти полностью IV октант ДМО, свидетельствующий о конфликтной готовности). Каждому руководителю важно заблаговременно обнаружить такие болевые точки и снять социальную напряженность всеми возможными методами, чем и пришлось заниматься нашей группе в процессе нормализации ситуации в обследованном коллективе.