В высшей степени уважения и признания заслуживает ясная и твердая позиция Людмилы Николаевны, решительно осуждающей такой стиль руководства, при котором удержание власти достигается любой ценой: в основе этого лежит «пренебрежение к интересам «маленьких людей», то есть рабочих лошадок, за счет труда которых движется все дело, что приводит в конце концов любой бизнес к развалу....». Л.Н. Собчик подчеркивает: «Не случайно в такой, к примеру, стране, как Швеция, внимание сильных и богатых к нуждам простых рабочих и «маленьких людей» способствует укреплению производственных структур». И в этом гуманитарном понимании - смысл миссии, которую должна нести научная психодиагностика.

Большой практический интерес вызывают психологические портреты руководителя, менеджера, инженера-конструктора, бухгалтера, программиста, рекламщика, специалистов по безопасности (выходцев из спецслужб) и т.п. Также богаты тонкими наблюдениями рассуждения о специфике социально-психологического климата в коллективах, где преобладают мужчины или женщины.

Нельзя не отметить абсолютно верного, хотя и вызывающего грусть наблюдения: «Большие начальники обычно не ищут встреч с профессиональными психологами, опасаясь, видимо, объективного взгляда на свои способности и индивидуально-личностные особенности».

Именно понимание затянувшейся реально сложной ситуации, связанной с развитием психодиагностики в нашей стране, делает автора и рецензента неизбежными союзниками в совместной работе, понимающими необходимость поддерживать друг друга.

За долгие годы общения с пользователями психодиагностических методик, особенно с теми, кто занимается решением сугубо практических задач, я вполне осознал, в какой мере тексты, перенасыщенные психометрикой, рискуют остаться непонятыми и невостребованными. Этого риска Людмила Николаевна сознательно избегает - оберегая читателя от излишней статистической информации. Что же, должен признать, это вполне возможный подход. На него имеет право именно данный автор - с таким богатым опытом работы в области психодиагностики. В более ранних публикациях Людмила Николаевна уже рассматривала вопросы статистического обоснования своих методик. Здесь же она направила внимание читателей и сконцентрировалась на аспектах применения психодиагностики для решения задач, связанных с управлением персоналом. Думаю, что другим, менее маститым авторам еще предстоит доказывать, что их подходы «работают», ведь на самом деле даже для наиболее удачных методик тестовые нормы (а часто и ключи к тесту) приходится пересчитывать раз в пять лет (как минимум!).

Итак, все вышесказанное, как я надеюсь, убедило читателя в высокой оценке мной данного научно-практического произведения. Наша солидарность с автором, как мне кажется, является более ценной и убедительной при том, что я обычно настаиваю на необходимости не только более частых повторных психометрических обсчетов критериев надежности тестов, но и на публикации полученных результатов в печати¹.

Изрядный объем книги делает ее фактически «руководством по интерпретации» факторных шкал к предлагаемому автором комплексу методик. Следует отметить, что приведенные характеристики и рекомендации даны интересно, живо, образно, талантливо, что способствует популяризации психодиагностики.

Автор упоминает и результаты нашей совместной работы по созданию «двухэтажного» метода исследования личностных черт - методики ММПО, которая позволяет разделить исследование на первый этап, направленный на выявление нормохарактерологических черт человека, и на второй, связанный с определением патохарактерологических свойств.

В заключение считаю необходимым подчеркнуть, что Людмила Николаевна Собчик -Профессионал и Личность, активная, неустанная, отзывчивая в контактах с коллегами, систематически ведущая обучающие семинары, принимающая участие в конференциях. Мы - коллеги-разработчики и благодарные пользователи ее методик, читатели ее книг желаем нашему уважаемому Автору долгих-долгих лет продуктивной, творческой жизни.

Александр Георгиевич Шмелев,
доктор психологических наук, профессор МГУ, научный руководитель лаборатории «Гуманитарные технологии»